Ландшафт европейского клубного футбола

Ландшафт европейского клубного футбола, или Очень много цифр

В аналитическом отчете УЕФА о передовом опыте лицензирования европейских футбольных клубов собраны результаты финансовой деятельности более чем 600 команд высших дивизионов из 53 стран. Вашему вниманию предлагаются 38 главных цифр финансового отчета, который называется «Ландшафт европейского клубного футбола».

Лицензирование клубов

1 300+ Количество клубов, проходящих лицензирование в Европе в 2009 году.
81% Процент национальных ассоциаций (43 из 53), отказавших одному из своих клубов в выдаче лицензии УЕФА в период 2004-2009 гг.
6 Количество клубов (из пяти отдельных стран), получивших квалификацию на спортивной основе для участия в Лиге Европы УЕФА в нынешнем году, но не получивших лицензию.

Структура внутренних чемпионов

17 Количество высших дивизионов, изменивших число соревнующихся клубов за последние 3 года.
47 Количество высших дивизионов, имеющих два или более мест в турнирной таблице для команд, подлежащих переводу в низшую лигу – основополагающий фактор европейской спортивной модели.
157 Количество клубов высших дивизионов из 13 стран, проводящих внутренние чемпионаты в летние месяцы.

Популярность – посещаемость матчей

105 млн. Посещаемость матчей европейских внутренних чемпионатов на уровне высших дивизионов в сезоне 2008-2009 гг. согласно полученным данным.
196 Количество клубов высшего дивизиона, доложивших о средней посещаемости матчей футбольной лиги с приведением цифры свыше 10 тыс. зрителей за матч.
58% Количество высших дивизионов, заявивших о снижении посещаемости матчей в 2008-2009 гг. (летнем сезоне 2008 г.), по сравнению с 66% дивизионов, заявивших о росте посещаемости матчей в прошлом году.

Владение стадионами

65% Пропорция европейских клубов высшего дивизиона, арендующих стадионы у муниципальных или государственных властей.
608 Количество клубов высшего дивизиона (83%), не владеющих напрямую своим стадионом.

Общеевропейские финансовые результаты

654 Количество финансовых отчетов, на которых основывается финансовый анализ деятельности отдельных клубов. Сюда водят показатели доходов приблизительно 96% всех клубов высшего дивизиона – самое обширное когда-либо предпринимавшееся финансовое исследование.
11,5 млрд. евро Доход 732 европейских клубов высшего дивизиона в 2008 году согласно полученным данным.
10,6% Сопоставимый рост доходов европейских клубов высшего дивизиона с 2007 по 2008 годы согласно полученным данным.
12,1 млрд. евро Расходы 732 европейских клубов высшего дивизиона в 2008 году согласно полученным данным.
11,1% Сопоставимый рост расходов европейских клубов высшего дивизиона с 2007 по 2008 годы согласно полученным данным.
579 млн. евро Совокупные убытки 732 европейских клубов высшего дивизиона в 2008 году, возросшие по сравнению с прошлым годом, в котором они составляли 515 млн. евро.
53% Процент клубов, заявивших о получении в 2008 году нулевой прибыли.
22% Процент клубов, заявивших о значительных убытках (больше 20% от дохода) в 2008 году.

Конкурентоспособность клубов

99% Преимущество в покупательной способности, которое имела десятка клубов с самым высоким уровнем расходов над следующей по уровню покупательной способности десяткой клубов в отношении выплаты зарплат и трансферов.
88% Пропорция суммарного общеевропейского дохода от трансляции, приходящаяся на 5 самых крупных лиг.
3,9х Типичный коэффициент дохода, полученного четырьмя самыми крупными клубами каждой страны по сравнению с другими клубами, участвующими в их внутренних чемпионатах.
1/2 Половина европейских лиг внутренних чемпионатов имела самый высокий доход и/или самые высокие зарплаты согласно полученным данным.

Зарплаты

7,1 млрд. евро Расходы на рабочую силу (в основном, на выплаты игрокам) 732 европейских клубов высшего дивизиона в 2008 году согласно полученным данным.
18,1% Огромный сопоставимый рост расходов на рабочую силу европейских клубов высшего дивизиона с 2007 по 2008 годы согласно полученным данным.
57 Число клубов, потративших свыше 100% своего дохода на зарплаты.

Общеевропейское финансовое положение

20,0 млрд. евро Активы 732 европейских клубов высшего дивизиона в 2008 году согласно полученным данным.
18,2 млрд. евро Финансовые обязательства 732 европейских клубов высшего дивизиона в 2008 году согласно полученным данным
5,5 млрд. евро Задолженности по банковской ссуде и коммерческие займы европейских клубов высшего дивизиона согласно полученным данным.
54% Всей задолженности приходится всего лишь на 20 клубов.
5,2 млрд. евро Балансовая стоимость стадионов и других внеоборотных активов согласно полученным данным.
64% Общей балансовой стоимости стадионов приходится на те же 20 клубов, что демонстрирует тот факт, что банковское кредитование тесно взаимосвязано со стадионами.
35% Процент клубов, заявивших об отрицательной чистой стоимости активов – долги превышают стоимость зарегистрированных активов.
44% Процент клубов, заявивших об ухудшении ситуации с чистой стоимостью активов по сравнению с прошлым годом (даже после вложения капитала новым владельцем или инвестиционным фондом).

Задолженности по трансферам

550 млн.+ евро Сумма договорных задолженностей по трансферам, подлежащих к оплате более чем через год, 35% общей суммы задолженностей по трансферам.
530 млн.+ евро Сумма подлежащих к оплате задолженностей по трансферам 10 клубов (после выдачи суммы задолженностей по трансферам, причитающейся в качестве кредиторов).
385 млн.+ евро Совокупная чистая себестоимость от трансферов английских и испанских клубов в 2008 году.
185 млн.+ евро Совокупная чистая прибыль от трансферов французских и голландских клубов в 2008 году.

Источник статьи: http://terrikon.com/posts/49365

Сравнительный отчет УЕФА по лицензированию клубов

УЕФА опубликовал пятый Сравнительный отчет по лицензированию европейских футбольных клубов. Он охватывает более 670 клубов высших дивизионов из всех 53 национальных ассоциаций УЕФА.

«Ландшафт европейского клубного футбола» – это 124-страничный документ, опубликованный на четырех языках: английском, французском, немецком и русском. Проведенный анализ особенно актуален в свете воплощения мер финансового «фэйр-плей» – концепции УЕФА, направленной на борьбу с экономическими проблемами в европейском клубном футболе.

Отчет дает наиболее полную и глубокую на сегодня оценку финансового положения футбольных клубов. Отчет за пять лет базируется на более чем 3000 документов по финансовой отчетности и объективно отражает как сильные, так и слабые стороны европейского клубного футбола.

Впервые сравнительный отчет содержит отдельную главу, посвященную клубным соревнованиям УЕФА и выступающим в них клубам. Здесь дается анализ, насколько финансовое положение клубов соответствует требованиям финансового «фэйр-плей». В отчете приводятся данные, какую часть клубных доходов составляют бонусы за участие в еврокубках, а также приводится уникальный обзор двух главных клубных турниров под эгидой УЕФА за последние десять лет и всех 578 клубов, выступавших в Лиге чемпионов УЕФА и Лиге Европы УЕФА за этот период.

Естественно, основное внимание в отчете уделяется финансам, однако в нем затрагиваются и другие вопросы, касающиеся европейского футбола. Например, европейские исследования самых разных областей игры, таких как уровень и динамика посещаемости матчей, структура национальных чемпионатов, время работы тренеров в клубах и право собственности на стадионы.

Отчет выполнен в наглядной форме со многочисленными графиками и диаграммами. Большая часть материала представлена в легком для понимания формате вопросов и ответов. Например, один вопрос звучит так: «Правда ли, что в клубных турнирах УЕФА выступают одни и те же клубы?» Анализ четырех последних трехгодичных циклов показывает, что только десять клубов играли на групповом этапе Лиги чемпионов УЕФА все последние три года, тогда как в предыдущие трехлетние циклы это количество достигало 15-17. Также в отчете ставится вопрос о природе рекордных убытков среди клубов: возникают ли они лишь потому, что наиболее богатые клубы несут большие потери, чем прежде, или же это общая негативная тенденция с более глубокими корнями.

В заключительных главах отчета тема клубных финансов разбирается более подробно на всех уровнях: европейском, национальном и частном. Здесь отмечается положительная тенденция: уровень доходов европейского футбола остается высоким. В 2011 году высшие дивизионы европейских чемпионатов получили суммарную прибыль в размере 13,2 миллиарда евро, что на 24% больше, чем в 2007-м. Это выдающееся достижение на фоне сильного экономического спада.

Ситуация с посещаемостью также начинает выправляться. Если в 2011 году отмечалось понижение доходов от продажи билетов, то в минувшем сезоне положение изменилось. Посещаемость выросла в большинстве высших дивизионов европейских чемпионатов. Общий прирост составил 2,5%, а это более 103 миллионов человек.

Другим фактом, давщим пищу для размышлений, стали участившиеся тренерские перестановки: за год наставников поменяли 55% клубов высших дивизионов. Попутно в отчете отмечается повышение общих клубных расходов, в особенности на зарплаты, которые с 2007 по 2011 год выросли на 38%. Это заметно больше, чем 24-процентный рост доходов за аналогичный период. Зарплаты и трансферные выплаты в сумме составляют 71% от общих доходов, тогда как в 2007 году этот показатель равнялся 62%. Именно это привело к рекордным потерям клубов высших дивизионов – 1,7 миллиарда евро за последний полный финансовый год.

Анализ УЕФА свидетельствует, что в неблаговидных финансовых показателях повинны отнюдь не только большие клубы. Если потери десяти самых убыточных клубов с 2007 по 2011 год выросли на 260 миллионов евро, то убытки следующих 20 клубов в этом списке увеличились на 310 миллионов. Одновременно финансовые потери остальных в среднем увеличились более чем в два раза.

Очевидно, что финансовые проблемы уходят корнями гораздо глубже, нежели можно представить по наиболее громким примерам, получившим огласку. Вместе с тем в докладе отмечено, что чуть больше клубов уже нормализовали свою отчетность. Анализ финансовой отчетности клубов в целом дает удовлетворительную картину.

Поскольку с финансовых лет 2012 и 2013 календарных годов вступили в силу новые правила УЕФА, гласящие, что расходы не могут превышать доходы, многим участникам турниров УЕФА необходимо привести в порядок свою отчетность, чтобы соответствовать всем требованиям.

Поиск устойчивого баланса между доходами, расходами и инвестициями – это основа правил УЕФА по лицензированию клубов и финансовому «фэйр-плей». Из отчета ясно следует, что забота о будущем самого популярного спорта Европы и мира лежит на УЕФА, национальных ассоциациях и клубах.

Генеральный секретарь УЕФА Джанни Инфантино заявил, что пятый Сравнительный отчет по лицензированию обнадеживает и подтверждает – европейские клубы стали прислушиваться к настоятельному совету европейского футбольного союза уважительно относиться к мерам финансового «фэйр-плей» и их применению в европейском клубном футболе.

Инфантино дал итоговую оценку отчету и особо отметил, что доходы в спорте продолжают расти, а его убытки вышли на стабильный уровень.

«Уже сейчас мы видим, как меняются различные тенденции. Думаю, проведенный анализ адресует всем нам несколько обнадеживающих посланий, – заявил он. – Мне кажется, они заключаются в том, что, несмотря на общую экономическую обстановку, суммарная прибыль высших дивизионов европейских чемпионатов продолжает расти. Сейчас мы вышли к отметке в 13,2 миллиарда евро. В целом за последние пять лет прибыль росла ежегодно на 5,6 процента. Можете ли вы мне назвать любую иную отрасль, которая развивалась на 5,6 процента каждый год в течение последних четырех или пяти лет во времена экономического кризиса, ударившего по всем нам? Это подтверждает, что профессиональный футбол стабилен в плане доходов».

«Вселяют оптимизм и другие показатели – так, убытки в футболе вышли на стабильный уровень. На 13,2 миллиарда доходов мы имели 14,8 миллиарда евро расходов. Таким образом, убытки составили примерно от 1,6 до 1,7 миллиарда в год. Это настораживает. В то же время это вызывает намного меньшую тревогу, чем в прошлом году, поскольку показатели расходов и убытков впервые за пять лет начали развиваться по иному направлению. В прошлом году они составили 12,8 процента, в этом – 12,7».

«Это также обнадеживает потому, что меры по достижению уровня безубыточности, которые будут иметь огромное воздействие на эти подсчеты, еще не полностью приведены в действие. Впервые оценка им будет дана в следующем году, поэтому у нас еще есть немного времени. В любом случае, уже сейчас можно сказать, что руководители клубов приняли новые правила во внимание, отнеслись к ним действительно серьезно, и теперь постараются тратить немного меньше».

Клубы учли меры финансового «фэйр-плей», впервые введенные в текущем сезоне, что отразилось на их тратах на просроченные платежи по трансферам и выплаты собственным сотрудникам. В период между первым анализом от июня 2011 года и повторной оценкой, состоявшейся через 12 месяцев, эти показатели снизились с 52,1 миллиона евро до 30 миллионов. С июня по сентябрь 2012 года эти суммы снизились на 18,3 миллиона – к таким результатам привела активная деятельность Инстанции по финансовому контролю клубов . Если говорить в процентном соотношении, то с июня 2011-го по июнь 2012 года эти траты снизились на 47 процентов, а в последующие три месяца – еще на 40 процентов.

«Эти цифры можно назвать историческими, если мы подумаем о том, насколько стремительно развивается футбол, – заявил Инфантино. – Данные показатели очень актуальны, если мы говорим об управлении клубами и финансовом «фэйр-плей». Помню, что когда в прошлом году мы опубликовали Сравнительный отчет по лицензированию европейских футбольных клубов, мы говорили, что для них это должно быть тревожным звонком. Полагаю, клубы теперь воспринимают ситуацию всерьез. У правил финансового «фэйр-плей» есть зубы, и правила эти могут очень больно кусаться».

Исследования УЕФА также показали, что очень небольшая часть доходов за последние десять лет была инвестирована в долгосрочные перспективы. Сумма неликвидных активов (стадионы, тренировочные базы, оборудование, и.т.д.) 237 клубов, которые в нынешнем сезоне участвовали в еврокубках, составила 4,8 миллиарда евро. Сразу треть от этой суммы, 1,6 миллиарда евро, принадлежит семи английским клубам. Следовательно, европейские клубы по-прежнему существенно уступают английским в этой области. Одна из главных концепций финансового «фэйр-плей» – поощрять долгосрочные инвестиции, что отражено в правиле о безубыточности клубов и позволяет исключить стоимость неликвидных активов.

Кроме того, если изучить показатели в период с 2009 по 2011 год, становится очевидно: 46 клубам из 22 разных стран необходимы были бы инвестиции со стороны для улучшения своего баланса, если бы в это время уже действовали правила финансового «фэйр-плей».

Инфантино обратил внимание на конкретные цифры, которые доказывают, что правила финансового «фэйр-плей» уже начали влиять на ситуацию. «Все знают правила и то, когда они вступили в силу, – подчеркнул генеральный секретарь УЕФА. – Впервые были применены и санкции к нарушителям. Ряд команд сняли с соревнований, некоторые были наказаны другим образом. Сразу у 23 клубов были заморожены все платежи до тех пор, пока они не приведут в порядок свои финансовые дела».

«Мы не пытаемся нанести вред клубам, – отметил он. – Мы пытаемся им помочь. Вместе с клубами мы должны встать на защиту всей футбольной системы».

Инфантино выступил с заявлением вскоре после публикации Сравнительного отчета по лицензированию европейских футбольных клубов, который охватывает более 670 команд высших дивизионов из всех 53 национальных ассоциаций УЕФА. Впервые Сравнительный отчет содержит отдельную главу, посвященную клубным соревнованиям УЕФА и выступающим в них клубам, и дает анализ, насколько финансовое положение клубов соответствует требованиям финансового «фэйр-плей».

Источник статьи: http://footclub.com.ua/news/Turniry/Prochie/765341396/Sravnitelnyy-otchet-UEFA-po-licenzirovaniu-klubov